NextMapping A Work Blog jövője

Cheryl Cran

Üdvözöljük a Munka jövője blogban - itt talál minden hozzászólást, amely a munka jövőjével kapcsolatos.

Van olyan vendég bloggereink, akik köztük CIO-k, viselkedési tudósok, vezérigazgatók, adattudósok, köztük alapítónk, Cheryl Cran hozzászólásai is szerepelnek.

Az összes blogbejegyzés megtekintése

A távmunkások legjobb gyakorlatai

Február 17, 2021

Számos felmérést végeztünk távmunkásokról, és összegyűjtöttük a távmunkások legjobb gyakorlatait.

Sok szempontból általános konszenzus alakult ki abban, hogy 2020 vége után a „normálishoz” lehet visszatérni. Bármi normális is a mai normák nyilvánvaló, hogy van egy új normális helyzet.

Több mint 1000 távoli dolgozót kérdeztünk meg, és azt kérdeztük: „Szeretne teljes munkaidőben visszatérni a munkahelyre, amikor a világjárvány kezelhető?”

A válaszadók több mint 90% -a azt mondta, hogy nem akarnak visszatérni a Covid előtti munkahelyre.

A felmérés válaszai nem voltak számunkra meglepetések NextMapping - az elmúlt évtizedben a társadalmi trendekre és a munkavállalók gondolkodásmódjának a munka jövőjére gyakorolt ​​hatására összpontosítottunk.

Amikor megosztjuk a fenti statisztikát a vezetőkkel, megerősítik, hogy alkalmazottaik saját belső felmérései hasonló választ jeleznek. Ha a munkavállalók elsősorban távolról akarnak tovább dolgozni, az azt jelenti, hogy sok vállalatnak át kell tekintenie rendszereit és erőforrásait a jövő távoli munkahelyének támogatása érdekében.

Egyes vállalatvezetők küzdenek a munkavállalók távmunkára irányuló vágya ellen, és „irodába visszatérés” megközelítést követelnek meg. Ez a megközelítés hosszú távon nem fog jól működni. A dzsinnet kiengedték a palackból, és a dolgozók Covid alatt be tudták bizonyítani, hogy az otthoni munkavégzés jól és jól működik.

Kutatásunk azt mutatja, hogy sok vállalatnál a munkába való visszatérés folyamata hivatalos távmunka-politikát fog tartalmazni. Ezenkívül a távmunka és az irodai munka hibrid modellje is lesz.

A távmunka nagyon sok munkavállaló számára hatékony és megjegyeztük, hogy a sikeres távmunkások között vannak közös minták.

A távmunkások legjobb gyakorlatai a következők:

  • Világosan megfogalmazza az elvárást a vezető és a munkavállaló között a teljesítések körül - milyen munkát kell elvégezni, iránymutatások az időkeretekről annak elvégzésére és az elvégzett munka nyomon követésére.
  • Állandó és következetes kommunikáció MINDEN kommunikációs úton - sikeres távmunkások alkalmazzák a csevegést az MS csapatokon vagy online portáljukon keresztül, IM-en keresztül fordulnak a csapattagokhoz, hogy megosszák egymással a csoport számára érdekes dolgokat, hatékonyan használják az e-maileket, és tudják, hogy mikor válasszák telefonon vagy virtuális találkozót kérni.
  • Összpontosítson a munka határaira a kiégés elkerülése érdekében - a sikeres távmunkások felismerik a munkából való kilépés értékét az alaphelyzetbe állítás és az újratöltés érdekében
  • Képesség önerőre gyakorolni, sétálni, zenét hallgatni, meditálni és támogatást vagy segítséget kérni.
  • Ha csapatprojekteken dolgozik projektmenedzsment megközelítéssel annak biztosítása érdekében, hogy mindenki kapcsolatban maradjon, és hogy az információkat nyíltan megosszák, ideértve az ütemterveket és az eredményeket is.
  • A sikeres távvezérek szándékosan végeznek heti ellenőrzést a csapattagjaikkal, hogy megkérdezzék: "Hogy vagy?" valamint támogatást és coachingot nyújtani.
  • Tervezése prioritásokat minden hét előtt - napi 3 fő prioritásra összpontosítva - elérhető célok kitűzése a teljesítések tekintetében.
  • Ürestér ütemezése a virtuális találkozók között - 15-30 perces puffer beállítása az értekezletek között lehetővé teszi a nyújtást, a sétát és a képernyőktől való frissülést.
  • Minden nap ismertetése gyors ellenőrzéssel, hogy mi történt, mi ment jól, és mit tudnának jobban csinálni másnap (a folyamatos fejlesztésre összpontosítva).

Nem becsülhetjük le a „munkavállalói gondolkodásmódot” és azt, hogy ez hogyan befolyásolja a munkahely jövőjét. A „munkavállalói piacon” vagyunk, ami azt jelenti, hogy a munkavállalók hajlandók máshol munkát keresni, ha a munkáltatójuk nem tud távoli munkát biztosítani számukra.

Ha a távmunkás legjobb gyakorlataira összpontosítunk, kihasználhatjuk a munka távoli elvégzésének hatékonyságát.