Jövőben álló csapatok - Hogyan lehet létrehozni agilis, alkalmazkodó és innovatív csapatokat

Egységes a csapata a látásban, a fókuszban és a célban?

Képesek-e a csapatok együttműködni, innoválni és alkalmazkodni a munkahelyi gyors változásokhoz?

Használ-e csapata technológiát az ügyfelek és az alkalmazottak tapasztalatainak javítása érdekében?

Az agilis, rugalmas és innovatív csapatok jelentik a munka jövőjét

A csapatok kulcsfontosságú jövője dinamikus betekintést nyújt a csapatok jövőjébe és annak kialakulásához, ahogyan a csapatszerkezet kialakul, hogy megfeleljen a gyorsan változó világ valós idejű zavarainak és igényeinek. A kutatások azt mutatják, hogy az erősen motivált és elkötelezett egyénekkel rendelkező kis csapatok képesek innovációra és nagyon gyors végrehajtásra. A nagy teljesítményű csapatok üzletmenetére gyakorolt ​​gyorsabb piaci értékesítési ötletek, ügyes megoldások az ügyfélélmény érdekében és végül a versenyelőny.

A résztvevők az alábbiakat hagyják el az ülésről:

  • A munka dinamikájához szükséges legújabb kutatások a csapatdinamikáról
  • Statisztikák és adatok a csapat legjobb jövőbeli munkastruktúrájáról, a személyiségek, képességek és a legjobb keverékről
  • Stratégiák a csapat tagjai számára az „én hozzáad” jövőbeli munkaügyi hozzáállás kialakításához
  • Gondolkodási modell arra, hogyan lehet elmozdulni a „megosztott vezetés” team kultúrája felé
  • Ötletek az együttműködés átvitelére, a silók lebontására és az innovációra az üzleti életben
  • Hogyan lehet agilis, alkalmazkodó és innovatív csapatokat létrehozni?
  • Inspiráció és a tervek arra, hogy „feltérképezzük” mi lesz a csapatok jövője, hogy készen álljanak a jövőbeli munkákra

Cheryl Cran volt az évenkénti vezetési rendezvényünk főszószentje, és egyszóval kiváló volt. Cheryl egyedülálló perspektívája a munka jövőjéről és annak szükségessége, hogy a vállalatok élen járjanak, óriási értéket képviselt csoportunk számára. Időt töltött azzal, hogy konzultáltam velem és a vezetőséggel a sajátos kultúránkkal kapcsolatban, és hogyan hasznosíthatjuk azt, amit már jól teljesítettünk.

Vezetőink két hüvelykujjot adtak Cheryl gyors ütemű, közvetlen és dinamikus szállítási stílusának. Ezenkívül a vezetők nagyon élvezték, hogy Cheryl csatlakozott hozzánk esti társaságunkhoz. Amit a társaság vezérigazgatójaként nagyon értékesnek tartottam, az az esemény előtti felmérés volt, amelyet beillesztett a kulcstartóba, valamint a valós idejű lekérdezés és sms küldés, amely valóban bevonta figyelmes vezetői csoportunkat. Cheryl nem csak a jövőről és a trendekről beszélt, hanem ténylegesen átadta a változásvezetési eszközöket a siker következő szintjének létrehozásához. ”

Batz B. / vezérigazgató
Fike
Olvassa el egy másik beszámolót